DỰ ÁN MEDCOMM

DỰ ÁN MEDCOMM
Giải pháp AI Đột phá
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo tiên tiến cho Y tế & Dược phẩm.
Hệ sinh thái Toàn diện
Kiến tạo môi trường chăm sóc sức khỏe thông minh và hiệu quả.
Tối ưu & Tuân thủ
Nâng cao vận hành, chẩn đoán, điều trị và đảm bảo quy định.
Đối tác Công nghệ Hàng đầu
Cam kết giá trị bền vững, vì tương lai sức khỏe cộng đồng.
PHẦN 1: BẢN SẮC VÀ THAM VỌNG CHIẾN LƯỢC
Định danh & Tầm nhìn Cốt lõi
Tham vọng Chiến lược
Hệ sinh thái Toàn diện
Lợi thế Cạnh tranh
1.1. Định danh và Tầm nhìn Cốt lõi
Kiến trúc sư Hạ tầng Số & Dữ liệu
Xây dựng "hệ điều hành" toàn diện, kết nối cơ quan quản lý, bệnh viện, nhà thuốc và người dân, tạo dòng chảy thông tin thông suốt cho ngành Y tế Việt Nam.
Tầm nhìn Mở rộng Khu vực
Mở rộng sang các thị trường lân cận như Lào, Campuchia, Myanmar để nâng tầm y tế khu vực bằng công nghệ tiên tiến và dữ liệu thông minh.
1.2. Hệ sinh thái Sản phẩm: Chiến lược "Bao Vây" Toàn diện
Để hiện thực hóa tầm nhìn chiến lược, MedComm xây dựng hệ sinh thái sản phẩm toàn diện và liên kết chặt chẽ, tạo giá trị cộng hưởng và bao phủ mọi khía cạnh ngành y tế. Hệ sinh thái này gồm hai lớp chính:
Lớp Hạ tầng & Tuân thủ
Đảm bảo nền tảng số vững chắc, an toàn dữ liệu, tuân thủ pháp luật, và kết nối liên thông hồ sơ y tế điện tử trên toàn quốc.
Lớp Vận hành & Thương mại
Tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, quản lý kinh doanh, tương tác bác sĩ-bệnh nhân, và phát triển kênh thương mại điện tử dược phẩm.
Lớp Hạ tầng & Tuân thủ:
MAP (Bản đồ Y tế Việt Nam)
Nền tảng dữ liệu toàn diện về cơ sở khám chữa bệnh và nhà thuốc, cung cấp thông tin chuyên môn, giấy phép.
ERX (Kê đơn thuốc điện tử)
Sản phẩm chiến lược giúp kê đơn tuân thủ pháp luật, giảm sai sót và thu thập dữ liệu quan trọng.
CA (Chữ ký số)
Xác thực định danh người hành nghề y tế, đảm bảo tính pháp lý và bảo mật giao dịch điện tử.
Dược Phẩm & Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
Hệ thống quản lý thông tin dược phẩm chi tiết, đảm bảo nguồn gốc, chống hàng giả và nâng cao chất lượng.
Lớp Vận hành & Thương mại:
POS (Phần mềm quản lý nhà thuốc)
Công cụ thiết yếu cho hơn 68.000 nhà thuốc: Tối ưu bán lẻ, quản lý kho, theo dõi doanh thu. Thu thập dữ liệu tiêu dùng dược phẩm quan trọng, giúp Medcomm chi phối kênh phân phối và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
YTẾ BOX (Platform "All in One")
Nền tảng kết nối toàn diện hệ sinh thái y tế: Giúp cơ sở y tế & bác sĩ tìm kiếm khách hàng (tích hợp ERX). Cho phép người dùng mua thuốc trực tuyến (kê đơn/không kê đơn), tích hợp logistics và tài chính, tạo hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe.
DRUG ONLINE
Dịch vụ bán thuốc trực tuyến chuyên biệt: Hoàn thiện hành trình chăm sóc sức khỏe từ nhận đơn điện tử, tư vấn đến giao thuốc tận nhà. Đảm bảo tiếp cận dược phẩm nhanh chóng, an toàn. Mở rộng kênh phân phối, tăng cường trải nghiệm người dùng và củng cố vị thế của Medcomm.
Chiến lược này tạo ra vòng lặp tăng trưởng bền vững và hiệu ứng mạng lưới mạnh mẽ.
PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH
Tài sản chiến lược
Nền tảng vững chắc cho thành công của Medcomm.
Lợi thế cạnh tranh
Các "con hào kinh tế" độc đáo tạo nên vị thế dẫn đầu bền vững.
Tăng trưởng dài hạn
Đảm bảo sự phát triển không ngừng trong ngành dược và y tế.
2.1. Tài sản 1: Hiệu ứng Mạng lưới Đa chiều
Medcomm tạo ra "trọng lực kinh tế" độc đáo bằng cách kết nối chặt chẽ các thành phần chủ chốt trong ngành y tế và dược phẩm. Hiệu ứng mạng lưới này tạo ra giá trị gia tăng theo cấp số nhân, củng cố vị thế dẫn đầu của Medcomm.
2.2. Tài sản 2: Kho báu Dữ liệu Y tế Quốc gia (Big Data in Healthcare)
Đây là tài sản chiến lược giá trị nhất của Medcomm, được ví như "mỏ dầu" thô vô tận, mở ra tiềm năng phát triển khổng lồ và lợi thế cạnh tranh bền vững trong ngành y tế.
Quy mô
Kho dữ liệu y tế quốc gia khổng lồ từ thị trường dược phẩm hơn 6 tỷ USD/năm, ghi nhận hàng trăm triệu đơn thuốc.
Chiều sâu
Thông tin chi tiết hành vi kê đơn, xu hướng điều trị, mô hình bệnh tật theo khu vực và mối liên hệ thuốc-bệnh lý.
Tiềm năng Lượng hóa
Dự kiến doanh thu hàng trăm tỷ đồng/năm từ báo cáo thị phần. Hỗ trợ cơ quan y tế tối ưu chi phí và phân bổ nguồn lực dược phẩm.
PHẦN 3: NHỮNG THÁCH THỨC "NỘI TẠI" CỦA MỘT GÃ KHỔNG LỒ
Vận hành phức tạp
Gánh nặng quản lý hệ thống
Phân mảnh tri thức
Thiếu sự đồng bộ
Nút thắt đào tạo
Khó khăn phổ biến tri thức
3.1. Gánh nặng Vận hành từ một Hệ thống Phức tạp
Với hệ sinh thái sản phẩm và gần 140.000 điểm tiếp xúc đa dạng, Medcomm đối mặt với ma trận vận hành phức tạp, gây ra nhiều thách thức nội tại.
Công việc lặp lại
Khoảng 70-80% yêu cầu hỗ trợ hàng ngày là lặp lại, lãng phí thời gian, nguồn lực và gây thất thoát hàng tỷ đồng mỗi năm.
Hiệu suất giảm
Sự phức tạp này tạo gánh nặng vận hành, giảm hiệu suất tổng thể của hệ thống, kìm hãm khả năng mở rộng và đổi mới.
3.2. Sự Phân mảnh Tri thức và Rủi ro Tuân thủ
Hệ sinh thái sản phẩm rộng lớn và cơ cấu tổ chức đa dạng của Medcomm dẫn đến sự phân mảnh tri thức.
Phân mảnh Tri thức & "Silô" Dữ liệu
Quy định và chính sách mới thường mắc kẹt trong các "silô" dữ liệu riêng lẻ, gây khó khăn trong việc truy cập và quản lý thông tin.
Rủi ro Tuân thủ & Hậu quả Pháp lý
Việc khó cập nhật đồng bộ và kịp thời gây cản trở vận hành, tiềm ẩn rủi ro pháp lý nghiêm trọng như phạt hành chính, mất giấy phép và giảm sút uy tín.
3.3. Nút thắt trong việc Đào tạo và Phổ biến Tri thức
Với hàng chục ngàn dược sĩ trên toàn quốc, việc cập nhật kiến thức sản phẩm và quy định y tế là một thách thức lớn. Các phương pháp đào tạo hiện tại gặp nhiều hạn chế, dẫn đến hiệu quả kém và lãng phí nguồn lực.
Tốn Kém & Chậm Trễ
Phương pháp truyền thống đòi hỏi nhiều thời gian, chi phí và làm chậm quá trình phổ biến thông tin đến mạng lưới dược sĩ rộng lớn.
Hiệu Quả Kém & Khó Đo Lường
Chất lượng đào tạo không đồng đều, khó theo dõi mức độ tiếp thu và khả năng ứng dụng thực tế của dược sĩ.
Lãng Phí Nguồn Lực
Nhiều tính năng sản phẩm mới không được sử dụng tối ưu, gây lãng phí đầu tư nghiên cứu và phát triển.
Lượng hóa Tác động (Có giả định):
Đào tạo không hiệu quả cho hàng chục ngàn dược sĩ có thể lãng phí hàng tỷ đồng ngân sách mỗi năm, do chi phí tổ chức và nguồn lực phát triển sản phẩm không được tối ưu.
KẾT LUẬN TỔNG QUAN:
Vị thế Tiên phong
Medcomm là thế lực hạ tầng y tế cốt lõi, sở hữu tài sản độc quyền.
Thách thức Nội tại
Quy mô và phức tạp kìm hãm khai thác dữ liệu y tế quốc gia.
Bài toán Cấp bách
Cần tối ưu hệ thống, chuyển tri thức phân mảnh thành tài sản thông minh.
Mở khóa Giá trị
Giải quyết vấn đề này sẽ củng cố vị thế và khai thác hàng trăm tỷ đồng từ dữ liệu y tế.
PHẦN 2: PHÂN TÍCH CHUYÊN SÂU TƯƠNG QUAN NGUỒN LỰC HỢP TÁC (LƯỢNG HÓA CÓ GIẢ ĐỊNH)
Sự hợp tác giữa TAS Global và Medcomm tạo ra sức mạnh tổng hợp vượt trội.
Tài sản Medcomm
Dữ liệu & Hệ sinh thái độc quyền.
Công nghệ TAS Global
AI & Năng lực triển khai vượt trội.
Giải phóng Tiềm năng
Biến dữ liệu thô thành tài sản thông minh.
Phần này sẽ định lượng "phương trình thành công" giúp Medcomm dẫn đầu kỷ nguyên y tế số.
2.1. NGUỒN LỰC TỪ MEDCOMM: CUNG CẤP TÀI SẢN NỀN TẢNG
Medcomm cung cấp những tài sản nội tại, không thể mua được trong ngắn hạn, tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội và là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của dự án hợp tác.
Tài sản Dữ liệu: "Mỏ Dầu Thô"
Kho dữ liệu y tế quốc gia khổng lồ, nền tảng đào tạo AI tiên tiến và phân tích sâu sắc.
Chuyên môn Nghiệp vụ & Thẩm định: "Đội ngũ Huấn luyện viên Chất lượng cao"
Đội ngũ chuyên gia Medcomm với chuyên môn sâu, kinh nghiệm thực tiễn, đảm bảo giải pháp phù hợp và tuân thủ.
A. Tài sản Dữ liệu: "Mỏ Dầu Thô" trị giá hàng triệu đô la
Dữ liệu Vận hành & Hỗ trợ
Kho dữ liệu 2-5 triệu tương tác chat/email (12-24 tháng) giúp AI học hỏi nhanh, đạt tỷ lệ hiểu ý định >90%. Điều này loại bỏ chi phí gán nhãn thủ công và rút ngắn thời gian triển khai dự án 4-6 tháng.
Dữ liệu Chuyên môn Sâu
Thư viện hàng trăm văn bản pháp quy y tế số hóa giúp module AI-Legal đạt độ chính xác 80% ngay từ đầu. Điều này giảm thời gian huấn luyện AI và tiết kiệm 2-3 tháng làm việc cho đội ngũ pháp chế.
B. Chuyên môn Nghiệp vụ & Nguồn lực Thẩm định: "Đội ngũ Huấn luyện viên Chất lượng cao"
Tăng tốc tinh chỉnh AI
Chuyên gia Medcomm tối ưu AI nhanh gấp 5-10 lần nhờ am hiểu sâu lĩnh vực y tế & dược phẩm.
Thẩm định chất lượng nhanh
Chuyên gia Medcomm thẩm định 100 câu trả lời AI chỉ trong 2-3 giờ, đảm bảo chất lượng cao.
Rủi ro thiếu kiến thức
Người ngoài ngành mất ít nhất 20 giờ để thẩm định cùng lượng, do thiếu kiến thức nền tảng.
C. Môi trường Triển khai & Kênh Phân phối: "Thị trường sẵn có trị giá hàng chục tỷ đồng"
Tích hợp 100% Hệ thống
Môi trường triển khai sẵn sàng của Medcomm tích hợp 100% vào hệ thống POS và ERX hiện có, giúp tiếp cận gần 100% người dùng ngay lập tức. Điều này giảm 10-20% chi phí và đẩy nhanh quá trình đưa sản phẩm ra thị trường.
Vòng lặp Dữ liệu & AI
Hơn 100.000 người dùng đang hoạt động tạo ra hơn 10.000 điểm dữ liệu mới mỗi ngày. Dòng dữ liệu liên tục này giúp AI học hỏi, tự tinh chỉnh và nâng cao độ chính xác, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
2.2. NGUỒN LỰC TỪ TAS GLOBAL: CUNG CẤP CÔNG NGHỆ KHAI PHÁ GIÁ TRỊ
Công nghệ Tiên tiến
Cung cấp giải pháp công nghệ hiện đại, chuyển đổi tài sản nền tảng thành giá trị vượt trội.
Tối Ưu Hóa Vận Hành
Nền tảng công nghệ lõi giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Khai Phá Dữ Liệu
Khai thác hiểu biết sâu sắc từ kho dữ liệu y tế quốc gia khổng lồ.
Phát Triển Sản Phẩm Đột Phá
Đẩy mạnh việc phát triển các sản phẩm mới, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
A. Nền tảng Công nghệ Lõi (Twin AI Platform): "Đòn bẩy Công nghệ"
Nền tảng Twin AI của TAS Global là đòn bẩy chiến lược, giúp Medcomm khai phá tối đa giá trị từ tài sản hiện có thông qua xử lý và phân tích dữ liệu y tế quy mô lớn, tạo ra các giải pháp đột phá.
Năng lực lõi - "Persona Shifting":
Tính năng "Persona Shifting" là trái tim của Twin AI, cho phép AI thích nghi và mô phỏng các chuyên gia y tế, đảm nhận nhiều vai trò phức tạp để đảm bảo sự linh hoạt và hiệu quả.
Linh hoạt vai trò
AI mô phỏng chuyên gia từ hỗ trợ bệnh nhân đến chuyên gia pháp lý.
Thích nghi nhanh
Hệ thống AI nhanh chóng thích nghi với các vai trò mới.
Tối ưu hóa vận hành
Đảm bảo sự linh hoạt và hiệu quả trong mọi hoạt động.
B. Năng lực Sản xuất Nội dung Tự động (AI Labs Production): "Nhà máy Nội dung Tốc độ cao"
AI Labs Production là "nhà máy nội dung tốc độ cao", tự động hóa và tối ưu hóa việc tạo tài liệu đào tạo, hướng dẫn, và nội dung y tế. Nền tảng này giải quyết thách thức quy mô, chi phí, và đảm bảo nội dung chất lượng cao được sản xuất nhanh chóng.
Lượng hóa Hiệu quả:
Tốc độ
Nhanh hơn 10-15 lần so với sản xuất video truyền thống (3-5 ngày xuống 2-3 giờ).
Tiết kiệm chi phí
Giảm 80-90% chi phí mỗi video (5-15 triệu VNĐ xuống khoảng 3 triệu VNĐ).
Khối lượng lớn
Sản xuất 100-200 video mỗi quý, đáp ứng nhu cầu nội dung liên tục.
C. Phương pháp luận và Chuyên gia Triển khai: "Công thức Thành công"
Sự hợp tác chiến lược giữa Medcomm và TAS Global là phép nhân nguồn lực vượt trội:
Kho Dữ liệu Y tế Quốc gia
Tài sản nền tảng giá trị của Medcomm.
Hiệu ứng Mạng lưới Đa chiều
Lợi thế cạnh tranh độc đáo.
Đội ngũ Chuyên gia Y dược
Nguồn lực thẩm định và chuyên môn nghiệp vụ.
TAS Global: Đòn bẩy AI
Khuếch đại dữ liệu thô thành tri thức thông minh.
PHẦN 3: TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC
Phần này sẽ phác thảo lộ trình chiến lược của chúng tôi, định hình tương lai của Medcomm trong kỷ nguyên y tế số:
Định hình Tầm nhìn
Xây dựng tầm nhìn dài hạn, mục tiêu chiến lược (OKR) và chỉ số hiệu suất (KPI) cho Medcomm.
Tiên phong Y tế Số
Hợp tác với TAS Global để dẫn đầu y tế số tại Việt Nam và khu vực.
Giá trị Bền vững
Phát triển năng lực nội tại, tạo dựng giá trị lâu dài cho tổ chức.
Chúng tôi sẽ đi sâu vào từng khía cạnh để đảm bảo một chiến lược toàn diện và khả thi.
3.1. TẦM NHÌN DÀI HẠN (THE NORTH STAR VISION) - ĐẾN NĂM 2026
Bản thể số hoàn chỉnh
AI Medcomm đóng vai trò cố vấn chiến lược & đồng nghiệp thông minh.
Hệ thần kinh trung ương
Tích hợp, phân tích dữ liệu chuyên sâu để trở thành Tổ chức Thông minh.
Tăng tốc Vận hành & Quyết định
Vận hành hiệu quả gấp đôi, ra quyết định nhanh gấp năm lần.
Tiên phong Đổi mới
Liên tục học hỏi, thích nghi và dẫn đầu thị trường.
Diễn giải chi tiết tầm nhìn:
"Bản thể số của Medcomm"
AI Medcomm là "Digital Twin" hoàn chỉnh, mô phỏng tư duy và quyết định chiến lược. Là cố vấn, đồng nghiệp thông minh, hỗ trợ hoạt động với độ chính xác cao.
"Hệ thần kinh trung ương"
Cảm nhận: Thu thập thông tin từ hàng ngàn nguồn dữ liệu đa dạng.
Tư duy: Phân tích chuyên sâu, phát hiện tín hiệu yếu, mối liên hệ ẩn giấu, đưa ra đánh giá khách quan, dự báo chính xác.
Hành động: Tự động khởi tạo quy trình, đề xuất hành động và tối ưu hóa chiến lược, phản ứng linh hoạt trước thay đổi.
"Tổ chức Thông minh"
Medcomm sẽ vận hành hiệu quả gấp đôi, ra quyết định nhanh gấp năm lần và tiên phong đổi mới. Mọi quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích AI, loại bỏ cảm tính và sai sót.
3.2. MỤC TIÊU & KẾT QUẢ THEN CHỐT (OKR) - GIAI ĐOẠN 1 (3 THÁNG)
Nền tảng cốt lõi
Giai đoạn đầu tiên (3 tháng) đặt nền móng vững chắc cho tầm nhìn dài hạn của Medcomm.
Thiết lập OKR đo lường
Tập trung vào các mục tiêu và kết quả then chốt (OKR) có thể định lượng.
Đổi mới & Bền vững
Xây dựng động lực cho sự phát triển bền vững và đổi mới trong tương lai.
Mục tiêu 1 (Objective 1): KHAI SINH NỀN TẢNG AI LÕI & TỰ ĐỘNG HÓA TUYẾN PHÒNG THỦ THỨ NHẤT
Mục tiêu trọng tâm là xây dựng nền tảng AI cốt lõi và tự động hóa tuyến phòng thủ tương tác ban đầu, đặt nền móng cho các ứng dụng AI phức tạp.
Tối ưu hóa tác vụ hỗ trợ và đào tạo cấp 1.
Tinh gọn quy trình hỗ trợ và đào tạo, giảm can thiệp thủ công. Tự động hóa giúp giải phóng nguồn lực, cải thiện trải nghiệm khách hàng và cắt giảm chi phí vận hành.
Kết quả Then chốt (Key Results):
Độ Phủ Tri thức
AI-Support trả lời chính xác >80% trong 200 câu hỏi/vấn đề thường gặp, giảm tải hỗ trợ.
Mức độ Tự chủ
Hệ thống AI giải quyết thành công >60% yêu cầu người dùng (End-to-End Resolution) không cần can thiệp con người.
Năng lực Sản xuất Đào tạo
Sản xuất 100 video đào tạo nghiệp vụ chuẩn hóa (1-3 phút/video), phổ biến kiến thức nhanh chóng.
Sự Chấp nhận của Người dùng
Đạt CSAT >4.2/5 từ nhóm người dùng thí điểm, khẳng định giá trị nền tảng.
Mục tiêu 2 (Objective 2): XÂY DỰNG "TRUNG TÂM CẢNH BÁO SỚM"
Phản ứng Chính sách Chủ động
Tăng cường khả năng dự đoán và thích nghi với các quy định mới.
Giảm thiểu Rủi ro
Hạn chế rủi ro pháp lý và tài chính cho MedComm.
Lợi thế Cạnh tranh
Biến đổi các thay đổi chính sách thành ưu thế chiến lược.
Kết quả Then chốt (Key Results):
Tốc độ Phát hiện
AI-Legal báo cáo phân tích quy định mới trong dưới 8 giờ làm việc kể từ khi ban hành.
Chất lượng Phân tích
100% báo cáo của AI-Legal được đánh giá "Hữu ích và Chính xác" bởi đội ngũ chuyên gia.
Khả năng Truy vấn
AI-Legal trả lời truy vấn pháp quy với độ chính xác >95%.
3.3. HỆ THỐNG CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH (BUSINESS PERFORMANCE KPIS)
Hệ thống Chỉ số Đo lường Hiệu quả Kinh doanh (KPIs) là công cụ then chốt định lượng giá trị dự án, cung cấp bức tranh rõ ràng về lợi tức đầu tư (ROI) và hỗ trợ quyết định chiến lược.
HIỆU SUẤT VẬN HÀNH
Đo lường tác động của sáng kiến lên hiệu suất làm việc và tối ưu hóa quy trình.
TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG
Đánh giá mức độ hài lòng, sự gắn kết và lòng trung thành của người dùng.
SỰ LINH HOẠT CHIẾN LƯỢC
Phản ánh khả năng thích ứng, đổi mới và nắm bắt cơ hội trong môi trường biến đổi.
KPIs về HIỆU SUẤT VẬN HÀNH (OPERATIONAL EFFICIENCY):
50% Tỷ lệ Chuyển hướng Tự động
AI tự động xử lý yêu cầu cấp 1, giảm tải công việc và tăng hiệu quả vận hành.
30% Giảm Chi phí trên mỗi Tương tác
Tự động hóa tối ưu chi phí, giảm nguồn lực và tăng hiệu quả kinh tế.
Tăng 30-50% Năng suất Nhân viên
AI xử lý tác vụ lặp lại, giúp nhân viên tập trung vào công việc phức tạp, giá trị cao.
KPIs về TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG (CUSTOMER EXPERIENCE):
Thời gian Giải quyết Trung bình
Rút ngắn thời gian giải quyết vấn đề cấp 1 xuống dưới 30 giây.
Chỉ số Hài lòng Khách hàng (CSAT/NPS)
Tăng CSAT và NPS tổng thể lên 5-10 điểm phần trăm.
KPIs về SỰ LINH HOẠT CHIẾN LƯỢC (STRATEGIC AGILITY):
Tốc độ Phản ứng
Giảm thời gian cập nhật tài liệu & quy trình xuống dưới 3 ngày làm việc khi có thay đổi chính sách.
Tốc độ Thích ứng Công nghệ
Tích hợp thành công công nghệ mới (AI) vào hệ thống hiện có, đạt tỷ lệ ít nhất 80% trong 2 tháng.
PHẦN 4: LỘ TRÌNH HÀNH ĐỘNG CHIẾN LƯỢC
Lộ trình 12 tuần (3 tháng)
Phát triển nhanh theo Sprints (2 tuần/Sprint)
Theo dõi bằng OKRs & KPIs rõ ràng
Kế hoạch chi tiết để theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời.
Tuần 1: The Kick-off Sprint
Nhiệm vụ 1: Khởi động & Định hướng
Workshop 4 giờ với tất cả các bên liên quan.
Chốt OKRs Giai đoạn 1.
Ma trận RACI (>10 chức năng cốt lõi).
Thiết lập 3 kênh giao tiếp chính thức.
Thống nhất lịch họp định kỳ.
Nhiệm vụ 2: Hạ tầng & Bảo mật
Đảm bảo 100% hạ tầng kỹ thuật và bảo mật sẵn sàng.
Thiết lập 01 kênh SFTP an toàn.
Medcomm cung cấp 10+ tài khoản Sandbox.
100% thành viên ký NDA.
Nhiệm vụ 3: Chuyển giao Dữ liệu Huấn luyện
Chuyển giao >90% dữ liệu nền tảng cho AI huấn luyện.
Bộ 200 FAQ cốt lõi.
50+ tài liệu quy trình & kịch bản.
20-30 văn bản pháp quy y tế quan trọng.
GIAI ĐOẠN 1: XÂY DỰNG NỀN TẢNG LÕI & CHỨNG MINH GIÁ TRỊ (TUẦN 2 ĐẾN TUẦN 9)
Phát triển AI Cốt lõi
Triển khai AI-Support v1.0 và AI-Legal v1.0.
Chứng minh Giá trị
Tích hợp, thử nghiệm nội bộ để chứng minh hiệu quả thực tiễn.
Đạt Hiệu suất Ban đầu
Đạt được các chỉ số hiệu suất quan trọng đầu tiên.
Nền móng Thí điểm
Tạo tiền đề vững chắc cho giai đoạn triển khai thí điểm.
Sprint 1 & 2: Xây dựng Bộ não AI Lõi và Nhân cách AI-Support v1.0 (Tuần 2-5)
Mục tiêu Sprint
Đảm bảo AI-Support v1.0 trả lời chính xác >50% trong 200 câu hỏi FAQ dược phẩm.
Nguồn lực Medcomm
Medcomm cung cấp 8-10 giờ làm việc từ chuyên gia dược phẩm và vận hành để tinh chỉnh dữ liệu & đào tạo AI.
Đầu ra cuối Sprint 2
Demo nội bộ chatbot AI-Support có khả năng xử lý và phản hồi cho >100 kịch bản hội thoại cơ bản về FAQ ngành dược.
Sprint 3: Hoàn thiện AI-Support v1.1 & Khởi tạo Năng lực Sản xuất Nội dung (Tuần 6-7)
Mục tiêu Sprint
Nâng cao độ chính xác AI-Support >80% và sản xuất lô video AI đầu tiên.
Nguồn lực Medcomm
Cung cấp 5 video mẫu huấn luyện & 4-6 giờ thẩm định nội dung AI.
Đầu ra cuối Sprint 3
AI-Support v1.1 độ chính xác cao.
10 video đào tạo (90s/video) sản xuất qua AI Labs.
Sprint 4: Khởi tạo Nhân cách AI-Legal v1.0 & Chuẩn bị Ra mắt Thí điểm (Tuần 8-9)
Mục tiêu Sprint
Hoàn thiện AI-Legal v1.0 (20-30 văn bản pháp quy).
Chuẩn bị ra mắt thí điểm hệ thống AI Medcomm.
Nguồn lực Medcomm
Pháp chế kiểm định AI-Legal (8-10 giờ).
Chốt 50 nhà thuốc thí điểm.
Đầu ra
Hệ thống AI Medcomm (AI-Support v1.1 + AI-Legal v1.0).
Tích hợp nút "Trợ lý ảo AI" vào phần mềm POS.
Bộ tài liệu hướng dẫn (3-5 trang A4) cho 50 nhà thuốc.
GIAI ĐOẠN 2: TRIỂN KHAI THÍ ĐIỂM, TỐI ƯU HÓA & MỞ RỘNG (TUẦN 10 ĐẾN TUẦN 12)
Giai đoạn then chốt này tập trung vào việc chứng minh giá trị và mở rộng ứng dụng AI Medcomm:
Triển Khai Thí Điểm
Ra mắt và thu thập dữ liệu thực tế từ các nhà thuốc.
Tối Ưu Hóa
Phân tích phản hồi người dùng để cải thiện hiệu suất.
Mở Rộng
Mở rộng ứng dụng, đáp ứng tốt hơn nhu cầu người dùng.
Sprint 5: Ra mắt Thí điểm & Thu thập Phản hồi (Tuần 10-11)
Sprint 5 tập trung ra mắt thí điểm để xác nhận giá trị và phát hiện vấn đề thông qua phản hồi thực tế từ người dùng.
Mục tiêu Sprint
Triển khai 100% nhà thuốc
Hệ thống được triển khai thành công tại 50 nhà thuốc mục tiêu, bao gồm cài đặt và cấu hình.
Đảm bảo hệ thống ổn định
Duy trì 99.9% uptime, đảm bảo truy cập và sử dụng tính năng liên tục.
Thu thập phản hồi
Tiếp cận và thu thập ý kiến chi tiết từ ít nhất 15/50 nhà thuốc thí điểm.
Đầu ra
Báo cáo TOP 20 Câu hỏi & Lỗi
Tài liệu tổng hợp các vấn đề và thắc mắc phổ biến, định hướng cải tiến sản phẩm.
Báo cáo Hiệu suất Hệ thống
Tài liệu chi tiết về các chỉ số vận hành chính (thời gian phản hồi, độ chính xác AI-Support & AI-Legal) và dữ liệu sử dụng từ 50 nhà thuốc thí điểm.
Kế hoạch Tối ưu hóa & Cải tiến
Đề xuất cụ thể các hành động cải thiện dựa trên phản hồi và dữ liệu thu thập được, định hướng cho Sprint 6.
Sprint 6: Phân tích, Tối ưu hóa & Hoạch định Quý 2 (Tuần 12)
Mục tiêu Sprint
Phân tích Dữ liệu & Insight
Phân tích dữ liệu thí điểm để tìm insight chiến lược, xác định nhu cầu thị trường và cơ hội cải tiến.
Tối ưu & Ra mắt AI Medcomm v1.2
Tối ưu hệ thống dựa trên insight và phát hành phiên bản AI Medcomm v1.2 ổn định.
Hoàn thành Báo cáo Giai đoạn 1
Tổng kết Giai đoạn 1, bao gồm hiệu suất, bài học và đề xuất cho các giai đoạn tiếp theo.
Đầu ra
AI Medcomm v1.2 Ổn định
Phiên bản AI Medcomm v1.2 đã được kiểm thử, sẵn sàng triển khai rộng rãi.
Kế hoạch Quý 2 (OKR)
Kế hoạch chi tiết cho Quý 2 (3 Objectives, 9-12 Key Results) đã hoàn thiện, định hướng rõ ràng.
KẾT LUẬN
Theo dõi & Điều chỉnh
Theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu suất và điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Thành công Bền vững
Đảm bảo dự án đạt được thành công lâu dài và vững chắc.
TÓM TẮT CHIẾN LƯỢC
Xây dựng nền tảng
Medcomm kiến tạo hệ sinh thái y tế toàn diện, hình thành "hệ điều hành" thống nhất cho ngành y tế Việt Nam.
Tài sản chiến lược
Medcomm sở hữu hiệu ứng mạng lưới đa chiều và kho dữ liệu y tế quốc gia khổng lồ, với tiềm năng doanh thu hàng trăm tỷ đồng.
Thách thức nội tại
Đối mặt gánh nặng vận hành, phân mảnh tri thức, rủi ro tuân thủ và nút thắt đào tạo, kìm hãm phát triển nhanh chóng.
Giải pháp hợp tác
Hợp tác với TAS Global, ứng dụng AI tiên tiến giúp khuếch đại giá trị dữ liệu 5-10 lần và giảm 50% chi phí phát triển.
Lộ trình triển khai
Lộ trình 12 tuần biến Medcomm thành "Tổ chức Thông minh", tối ưu quy trình ra quyết định bằng dữ liệu và AI.
NHỮNG LỢI ÍCH CHÍNH
Hiệu quả vận hành vượt trội
Tự động hóa giảm 50% yêu cầu hỗ trợ, tối ưu 30% chi phí. Tăng năng suất nhân viên 30-50%.
Nâng cao trải nghiệm khách hàng
Rút ngắn thời gian giải quyết vấn đề khách hàng xuống dưới 30 giây. Tăng hài lòng khách hàng 5-10%, củng cố lòng trung thành.
Tăng cường linh hoạt chiến lược
Phản ứng nhanh với thị trường và quy định mới, giảm thời gian triển khai từ vài tuần xuống dưới 3 ngày. Tạo lợi thế cạnh tranh.
Thúc đẩy đổi mới và phát triển y tế
Đẩy nhanh chu kỳ R&D, rút ngắn thời gian từ ý tưởng đến ra mắt sản phẩm. Liên tục giới thiệu giải pháp đột phá.
TƯƠNG LAI CỦA MEDCOMM
Đến năm 2026, 'AI Medcomm' sẽ là 'Bản thể số' toàn diện, giúp Medcomm vận hành hiệu quả gấp đôi, ra quyết định nhanh hơn 5 lần, dẫn đầu thị trường và tạo đột phá y tế nhờ phân tích dữ liệu và dự báo chính xác.
Khám phá Dược phẩm
AI tăng tốc R&D, rút ngắn thời gian đưa thuốc mới ra thị trường và cá nhân hóa điều trị.
Chuỗi Cung ứng
AI tối ưu hóa chuỗi cung ứng, đảm bảo nguồn cung ổn định, hiệu quả, giảm lãng phí.
Tuân thủ & Bảo mật
AI tự động hóa tuân thủ quy định và tăng cường bảo mật dữ liệu y tế, phòng chống tấn công mạng.
HÀNH ĐỘNG TIẾP THEO
Ký kết hợp đồng
Hoàn tất thủ tục pháp lý và hợp đồng cần thiết giữa Medcomm và TAS Global, chính thức hóa quan hệ đối tác.
Tổ chức Kick-off
Sắp xếp workshop khởi động 4 giờ với đội ngũ Medcomm và TAS Global để thống nhất tầm nhìn, mục tiêu, lộ trình.
Medcomm cung cấp dữ liệu
Thu thập, chuẩn bị và cung cấp dữ liệu (FAQ, quy trình, văn bản pháp quy) để huấn luyện mô hình AI.
Bắt đầu Sprint 1
Khởi động Sprint 1 để xây dựng AI-Support v1.0, tự động hóa tác vụ vận hành và giải đáp thắc mắc cơ bản.
CẢM ƠN QUÝ ĐỐI TÁC ĐÃ LẮNG NGHE!
Chuyển đổi Y tế
Nâng tầm ngành Y tế Việt Nam.
Khai phá Dữ liệu
Tận dụng kho báu dữ liệu quốc gia.
Tương lai Bền vững
Kiến tạo sức khỏe bền vững.
Made with